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2月19日下午，集團黨委召開“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”大(dà)讨論動員部署會，對“大(dà)讨論”進行再動員、再部署、再安排。會議由集團黨委書記、董事長王高峰主持，副董事長、總經理郝俊明、副董事長任靖邦、副董事長、副總經理李志海、黨委副書記、總會計師孫建榮、紀委書記、黨委委員宋雲峰出(chū)席會議，集團部室負責人(rén)、所屬控股以(yǐ)上(shàng)子(zǐ)公司負責人(rén)參加會議。

王高峰要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)高度重視、提高站位，充分認識開展大(dà)讨論活動的(de)重要(yào / yāo)性和(hé / huò)緊迫感。二是(shì)學深悟透、突出(chū)重點，認真做好大(dà)讨論各階段的(de)各項工作。三是(shì)加強領導、精心組織，确保大(dà)讨論取得實效。結合集團實際，王高峰對“六個(gè)破除”“六個(gè)着力”“六個(gè)堅持”給大(dà)家進行了(le／liǎo)詳細解讀，并要(yào / yāo)求所屬企業加強組織領導，營造“大(dà)讨論”濃厚氛圍，按計劃有序推進各項大(dà)讨論工作，确保實現“六個(gè)确保”。

會上(shàng)，集團财務部部長邊亞偉、瑞陽供熱公司黨支部書記王春峰、龍城高速公司副總經理韓建明結合各自實際工作，分别做了(le／liǎo)表态發言。

動員會後，按照會議安排，所有參會人(rén)員分成三個(gè)小組繼續就(jiù)“改革創新、奮發有爲(wéi / wèi)”主題深入讨論。結合集團《“大(dà)讨論”方案》，集團領導在(zài)參加第一(yī / yì ／yí)小組讨論時(shí)，就(jiù)規定動作、自選動作、可操作性、實效性以(yǐ)及集團管理體系等方面逐一(yī / yì ／yí)進行了(le／liǎo)發言，提出(chū)很多真知灼見。王高峰在(zài)發言時(shí)指出(chū)：對集團存在(zài)的(de)關鍵問題，要(yào / yāo)做到(dào)“三個(gè)必改”。凡是(shì)沉沒的(de)必須改革創新，凡是(shì)僵困的(de)必須改革創新，凡是(shì)落後的(de)必須改革創新。對集團存在(zài)的(de)普遍問題，要(yào / yāo)以(yǐ)内部審計、效能監察、績效考核爲(wéi / wèi)抓手，鼓勵改革創新。同時(shí)，特别關注無“改”領域和(hé / huò)無“新”領域，形成倒逼機制，不(bù)斷增強集團改革創新工作的(de)積極性和(hé / huò)主動性，全面推進集團市場化改革，以(yǐ)優異成績迎接中華人(rén)民共和(hé / huò)國(guó)成立70周年華誕。