公司新聞

爲(wéi / wèi)迅速将幹部職工思想和(hé / huò)精力集中到(dào)節後工作中來(lái)，确保集團公司2018年各項工作穩步推進，收假第一(yī / yì ／yí)天，2月22日上(shàng)午，集團公司黨委書記、董事長王高峰第一(yī / yì ／yí)時(shí)間主持召開了(le／liǎo)“收心會”。集團公司中層以(yǐ)上(shàng)幹部和(hé / huò)擔保公司經營層負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。
    會議安排集團所屬各單位上(shàng)下統一(yī / yì ／yí)，要(yào / yāo)立即召開各單位節後“收心會”。廣大(dà)幹部職工要(yào / yāo)迅速走出(chū)“節後綜合症”，調整精神狀态，以(yǐ)飽滿的(de)工作熱情，圍繞2018年已經确定的(de)各項工作目标任務，抓好節前節後各項工作銜接，做好工作組織與實施工作。工程管理方面，要(yào / yāo)認真檢點所有施工單位施工人(rén)員返程到(dào)崗情況、續建工程複工情況和(hé / huò)新建工程開工準備情況。融資及财務管理方面，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步落實集團公司融資需求及資金缺口，出(chū)台融資方案，落實融資渠道(dào)，切實把握工程建設資金的(de)支付頻率，做好資金籌集及支出(chū)安排；認真落實集團公司全面預算管理各項規定。股權管理方面，要(yào / yāo)立即着手簽訂集團公司與被考核企業的(de)經濟責任制考核方案，盡快提交集團公司部門績效考核方案；要(yào / yāo)落實樂華項目開工進展情況，對樂華項目所涉基金使用情況，進行審計監督，确保項目運作規範有序。黨務管理（人(rén)力資源管理）方面，要(yào / yāo)盡快提交集團公司及所屬企業年度人(rén)力資源計劃，做好全年人(rén)力資源管理。綜合管理方面，要(yào / yāo)全面落實節前全市經濟工作會和(hé / huò)國(guó)資國(guó)企改革系列文件所要(yào / yāo)求的(de)各項工作，抓緊研究與集團業務有關的(de)工作事項，制訂相應的(de)落實方案，形成具體的(de)工作思路、工作目标和(hé / huò)工作措施，盡快提交集團公司研究決策。

會議強調，集團上(shàng)下要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步強化紀律意識和(hé / huò)自律意識，嚴守底線，不(bù)碰紅線，嚴格執行中央八項規定實施細則及我省實施辦法。堅決糾正“四風”苗頭問題，堅決杜絕形式主義和(hé / huò)官僚主義，重點整治形式主義、官僚主義新表現；各級領導幹部要(yào / yāo)抓緊時(shí)間，深入基層，深入現場，進一(yī / yì ／yí)步發現問題，解決問題，推動各項工作盡快進入正常狀态，不(bù)斷增強工作執行力。同時(shí)，要(yào / yāo)全面深化、拓展、延伸“13710”督辦機制，把集團2018年各項工作納入“13710”台賬管理，認真抓好督辦，确保集團公司所涉重要(yào / yāo)事項一(yī / yì ／yí)一(yī / yì ／yí)對應，落實到(dào)位。

會議要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)年之(zhī)計在(zài)于(yú)春，新年要(yào / yāo)有新氣象、新狀态，集團上(shàng)下各項工作要(yào / yāo)開好頭，起好步。各部門、各單位要(yào / yāo)繼續發揚求真務實、幹事創業的(de)工作精神，進一(yī / yì ／yí)步改進工作作風，各項工作要(yào / yāo)有真抓的(de)實勁、敢抓的(de)狠勁、善抓的(de)巧勁、常抓的(de)韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實，直至抓出(chū)成果、抓出(chū)實效，确保爲(wéi / wèi)集團公司完成全年工作目标任務打下堅實基礎。

                            （綜合辦  張瑩）