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一(yī / yì ／yí)、企業基本情況

（一(yī / yì ／yí)）中文名稱及簡稱

1、中文名稱：晉中龍城高速公路有限責任公司

2、簡稱：龍城公司

（二）外文名稱及縮寫

無

（三）法定代表人(rén)：任靖邦

（四）股東名稱

晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司

路安投資有限公司

晉中路通公路開發有限公司

（五）注冊地(dì / de)址：晉中市榆次區榆太路80号

（六）經營範圍

投資建設經營龍城高速公路；提供相關綜合配套服務（涉及許可經營的(de)，按國(guó)家有關規定辦理申請）。經營期限爲(wéi / wèi)30年。

（七）辦公地(dì / de)址及郵政編碼

1、辦公地(dì / de)址：山西省晉中市榆次區長凝鎮南合流村口

2、郵政編碼：030600

（八）網址：無（按省交通運輸廳開展全省交通運輸系統網站集約化建設工作要(yào / yāo)求，集約化建設工作完成後，全省交通運輸系統将隻保留山西交通網，各交通系統所有單位均不(bù)再保留子(zǐ)網站）

（九）電子(zǐ)信箱：lcgs116@163.com

（十）簡介：

1、基本情況

晉中龍城高速公路有限責任公司于(yú)2008年1月15日注冊成立，原屬内資企業。2011年6月17日，經山西省人(rén)民政府批準，變更設立爲(wéi / wèi)中外合作企業，注冊資本14.67億元。

龍城高速（又叫S60榆祁高速）是(shì)全省第一(yī / yì ／yí)條由市級政府自籌自建的(de)高标準高速公路。2010年4月開工建設，2012年7月19日正式通車運營。起點在(zài)榆次龍白與太舊高速公路（G5、G20）連接，中間與太長高速公路（G55）相連，終點在(zài)祁縣城趙與大(dà)運高速公路（G5）互通。全線總長71.588公裏，采用雙向六車道(dào)高速公路瀝青混凝土路面技術标準，路基寬度33.5米。全線設有晉中東、太谷、祁縣喬家大(dà)院景區3個(gè)收費站，設太谷北服務區1對；全線共設入口收費車道(dào)11條（含ETC車道(dào)3條），出(chū)口收費車道(dào)17條（含ETC車道(dào)3條）。全線有大(dà)橋11座，中橋5座，小橋10座，涵洞、通道(dào)215道(dào)，分離式立交3處，天橋30座。總占用土地(dì / de)9286畝，工程建設投資42.4767億元。

榆祁高速公路作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)條樞紐高速，将G5、G55、G20三條高速公路在(zài)晉中境内連接起來(lái)，打通了(le／liǎo)晉中的(de)南北通道(dào)，是(shì)晉中市的(de)環城高速，也(yě)将是(shì)大(dà)太原環城高速的(de)重要(yào / yāo)組成部分，更是(shì)對提升太原大(dà)都市圈的(de)輻射作用，加快晉中太原同城化進程都有着重要(yào / yāo)的(de)促進作用。

2、運營管理情況

公司設職能部室“五部一(yī / yì ／yí)室一(yī / yì ／yí)大(dà)隊”和(hé / huò)三個(gè)收費站：綜合辦公室、計劃财務部、養護工程部、收費部、稽查監控部、經營部、路政大(dà)隊、晉中東收費站、太谷收費站和(hé / huò)喬家大(dà)院景區收費站。公司現有員工249人(rén)。

公司經營管理上(shàng)，根據公司章程，實行董事會領導下的(de)總經理負責制，全面負責公司經營管理和(hé / huò)日常工作。管理人(rén)員配置上(shàng)實行晉、港股東方共同派駐管理代表和(hé / huò)中層管理人(rén)員。财務支出(chū)實行晉、港方管理代表雙簽制，交叉管理模式。内部管理上(shàng)，按照山西省高管局“以(yǐ)精細化管理推進行業管理規範化”的(de)主導思想，制定公司的(de)各項規章管理制度，推進運營工作專業化、精細化進程。

監控管理上(shàng)實施一(yī / yì ／yí)級監控管理模式，通過設備集中、人(rén)員集中、數據集中實現監控集中管理，所有監控信息都通過公司監控中心完成，有效實現了(le／liǎo)對收費工作紀律和(hé / huò)免費車輛的(de)控制，同時(shí)利用數據庫開展對路段車輛的(de)摸排調查工作。

養護管理上(shàng)實行養護單位承包制。公司養護工程部隻負責專項工程和(hé / huò)養護計劃的(de)編制、審核、實施監督、驗收和(hé / huò)核算工作。道(dào)路養護實行外包制，養護人(rén)員和(hé / huò)設備由養護承包單位負責，有效整合了(le／liǎo)管養資源，節約養護管理成本。

收費管理方面，公司嚴格執行山西省交通運輸廳、财政廳、物價局下發的(de)計重收費管理辦法，規範計重收費業務。

服務區管理。服務區服務項目均通過招投标由外部承包，服務區的(de)餐飲、超市、住宿、汽車維修由浙江嘉信凱通投資有限公司承包。加油站由晉中和(hé / huò)田石油承包。

路政管理：路政大(dà)隊挂牌“山西省高速公路路政總隊龍城大(dà)隊”，由省高管局派大(dà)隊長；治超管理隸屬于(yú)路政大(dà)隊。

二、主要(yào / yāo)會計數據和(hé / huò)财務指标

經山西省定立會計師事務所對公司2017年度财務報表進行審計，2017年度公司主要(yào / yāo)财務指标如下：

(一(yī / yì ／yí))2017年度期末總資産：3,709,952,070.55元，其中流動資産89,260,115.99元，非流動資産3,620,691,954.56元；

（二）2017年度期末總負債：2,891,107,271.51元，其中流動負債171,107,271.51元，非流動負債2,720,000,000元。

（三）2017年度期末所有者權益：818,844,799.04元，其中實收資本14,670,000,000元，未分配利潤-648,155,200.96元。

（四）2017年末其他(tā)應收款：37,108,892.10元，其他(tā)應付賬款：168,348,329.82元。

（五）2017年末固定資産淨值：9,468,605.33元。

（六）2017年末無形資産淨值：3,590,924,412.04元。本公司屬中外合作經營企業，隻取得特許經營權，因此，公路資産以(yǐ)無形資産進行會計核算，從2017年開始至運營期結束（2042年）按車流量法攤銷。

（七）2017年末應交稅費：1,587,716.93元。

（八）2017年度營業收入：302,853,579.46元，其中主營業務收入（通行費收入）300,575,773.21元，其他(tā)業務收入2,277,806.25元。

（九）2017年度管理費用支出(chū)12,003,456.40元。

（十）2017年度營業費用支出(chū)95,773,877.21元。

（十一(yī / yì ／yí)）2017年度财務費用支出(chū)136,178,041.45元，其中利息支出(chū)136,445,944.44元。

（十二）2017年度主營業務稅金及附加2,568,767.73元。

（十三）2017年度公司利潤總額爲(wéi / wèi)：56,288,087.57元。

（十四）公司2017年度實現的(de)淨利潤爲(wéi / wèi)56,288,087.57元，因彌補以(yǐ)前年度虧損，2017年度企業所得稅爲(wéi / wèi)0。

三、企業股東、出(chū)資額、出(chū)資時(shí)間、出(chū)資方式及變動情況

（一(yī / yì ／yí)）公司股東

晉中接映網絡科技有限公司

路安投資有限公司

晉中路通公路開發有限公司

（二）各股東的(de)出(chū)資額

晉中接映網絡科技有限公司出(chū)資79,247.34萬元，占注冊資本的(de)54.02%；路安投資有限公司出(chū)資66,015萬元；占注冊資本的(de)45%；晉中路通公路開發有限公司出(chū)資1,437.66萬元；占注冊資本的(de)0.98%。

（三）出(chū)資時(shí)間

1、2008年1月14日，晉中接映網絡科技有限公司出(chū)資1020萬元，晉中路通公路開發有限公司980萬元，合計2000萬元；

2、2011年3月23日，晉中接映網絡科技有限公司出(chū)資49,000萬元。

3、2011年8月9日，路安投資有限公司出(chū)資40,000萬元。

4、2011年12月8日，晉中接映網絡科技有限公司出(chū)資4,000萬元，路安投資有限公司出(chū)資5,000萬元，合計9,000萬元。

5、2013年5月9日，晉中接映網絡科技有限公司出(chū)資8,643.20萬元，路安投資有限公司出(chū)資7,200萬元，晉中路通公路開發有限公司出(chū)資156.80萬元，合計16,000萬元。

6、2014年11月18日，晉中接映網絡科技有限公司出(chū)資16,584.14萬元，路安投資有限公司出(chū)資13,815萬元，合計30,399.14萬元。

7、2014年12月26日，晉中路通公路開發有限公司出(chū)資300.86萬元。

（四）出(chū)資方式

以(yǐ)上(shàng)出(chū)資各股東方均以(yǐ)人(rén)民币現金方式出(chū)資。

（五）變動情況

2017年度股東出(chū)資無任何變動。

四、董事、監事、高級管理人(rén)員的(de)任職情況

五、董事會報告摘要(yào / yāo)

詳見本報告第二、六、七、八、九、十項。

六、年度内重大(dà)事件及其對企業的(de)影響

（一(yī / yì ／yí)）由于(yú)公司利潤爲(wéi / wèi)虧損，因此本年度公司沒有進行利潤分配。

（二）根據晉中市城市總體規劃，晉中市政府決定實施龍湖街東延并上(shàng)跨龍城高速工程，在(zài)龍城高速主線K5+735處設置互通，采用單喇叭型互通，新建30+45+30m匝道(dào)跨線橋1座，新增涵洞4道(dào)，設收費站一(yī / yì ／yí)處（5進7出(chū)），由龍城公司籌措資金并組織建設。

1.審批手續辦理進度：截止目前，已獲得省國(guó)土廳土地(dì / de)預審批複及省發改委的(de)立項批複，設計、施工和(hé / huò)監理招投标均已完成，施工單位正在(zài)現場施工。現正加緊推進施工許可證的(de)辦理工作。

2.工程進度：龍湖互通立交總進度完成合同工程量的(de)81%。

（三）改變特許經營權攤銷方法。經報董事會審議通過，從2017年1月起将特許經營權攤銷方法由原平均法改爲(wéi / wèi)車流量法。改變攤銷方法後，爲(wéi / wèi)公司帶來(lái)以(yǐ)下好處：一(yī / yì ／yí)是(shì)能彌補2012年至2016年的(de)巨額虧損,由此平均每年至少免去2000萬元的(de)所得稅，五年内可減少的(de)所得稅支出(chū)在(zài)一(yī / yì ／yí)億元以(yǐ)上(shàng)，是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)很好很成功的(de)稅收籌劃。二是(shì)可以(yǐ)提升公司形象，提高公司的(de)知名度和(hé / huò)美譽度，提高公司在(zài)同行業中的(de)地(dì / de)位。三是(shì)優化公司的(de)資産負債結構，降低公司的(de)資産負債率，提高公司在(zài)銀行的(de)信用等級，促進公司進一(yī / yì ／yí)步發展。

（四）安裝使用“自動發卡機”。2017年7月在(zài)晉中東收費站安裝試用全省首批無人(rén)值守自動發卡機，有效提升了(le／liǎo)收費站入口車輛放行速度，提高了(le／liǎo)通行效率，同時(shí)還減輕了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)線收費人(rén)員工作強度，獲得過往司乘人(rén)員的(de)一(yī / yì ／yí)緻好評。爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步提升服務，2017年12月中旬分别在(zài)太谷收費站、喬家大(dà)院景區收費站安裝自助發卡機并投入試運行。

（五）辦理完結服務區加油站各項手續。經過兩年多的(de)多方協調，服務區于(yú)2017年4月取得《成品油零售許可證》，現加油站所有手續辦理完結，已正式投入運營，爲(wéi / wèi)同期開通的(de)高速公路服務區中第一(yī / yì ／yí)個(gè)辦理完成各項手續，正式投入運行的(de)加油站。

（六）推進不(bù)動産權證的(de)辦理進度。由于(yú)晉中市所屬各縣、區正在(zài)實施“兩證合一(yī / yì ／yí)”即土地(dì / de)使用證與房産證合并爲(wéi / wèi)不(bù)動産登記證試點改革，經過不(bù)懈的(de)努力，太谷服務區已于(yú)12月8日取得不(bù)動産權證，現正加快推進榆次區和(hé / huò)祁縣的(de)不(bù)動産權證辦理工作。

（七）深入推進QC活動取得顯著成效。針對日常工作重點、難點，組織開展QC小組活動進行攻關，圓滿完成了(le／liǎo)《移動信息化信息處置平台的(de)研發》和(hé / huò)《提高突發事件信息内部流轉達标率》兩個(gè)課題的(de)攻關，在(zài)監控信息中心組織開展了(le／liǎo)以(yǐ)“精細規範促品質，協作創新提效率”爲(wéi / wèi)主題的(de)質量信得過班組創建活動并取得了(le／liǎo)良好效果，QC小組榮獲“2017年度山西省優秀質量管理小組”，監控信息中心榮獲“2017年度全國(guó)交通行業質量信得過班組”稱号。

七、财務會計報告和(hé / huò)審計報告摘要(yào / yāo)

2017年财務報表審計報告重要(yào / yāo)部分摘要(yào / yāo)：“我們認爲(wéi / wèi)，晉中龍城高速公路有限責任公司财務報表在(zài)所有重大(dà)方面按照《企業會計準則》的(de)規定編制，公允反映了(le／liǎo)晉中龍城高速公路有限責任公司2017年12月31日的(de)财務狀況及2017年度有經營成果和(hé / huò)現金流量。”

八、企業履行社會責任情況

2017年龍城公司共繳納稅款1244萬元；提供了(le／liǎo)就(jiù)業崗位249個(gè)；100%的(de)優良路率爲(wéi / wèi)公衆的(de)出(chū)行提供了(le／liǎo)暢通安全的(de)環境。按國(guó)家規定，全年四個(gè)重大(dà)節假日實行7座及以(yǐ)下小型客車免費通行，合計爲(wéi / wèi)公衆節省出(chū)行費用734.73萬元。龍城公司倡導“安全第一(yī / yì ／yí)、預防爲(wéi / wèi)主、綜合治理”的(de)安全生産方針，制定“五包式”的(de)安全生管理體系，爲(wéi / wèi)全年無安全生産責任事故提供了(le／liǎo)理論基礎和(hé / huò)制度保障。

九、生産經營管理情況

（一(yī / yì ／yí)）經濟指标

2017年通行費收入3.1億元（含稅），同比增加12.69%；其他(tā)收入共計227.78萬元，主要(yào / yāo)是(shì)租賃費及沿線廣告收入。

（二）養護工程指标

2017年第四季度養護路況自測MQI=97.4 、PQI=96.6，優良路率100%，均高于(yú)省高管局2017年績效考核的(de)公路技術狀況的(de)考核目标MQI=94，PQI=94。山西省高管局将龍城公司養護評定爲(wéi / wèi)四星級養護單元。完成了(le／liǎo)2017年晉中市屬企業及經營性事業單位經營性業績考核目标優良路率100%。

（三）路政管理

2017年累計查處車輛監護費2起，路産賠償案件74起，收取路産賠償費1,335,596.6元（含車輛監護費）,路政案件發現率、結案率及路産恢複率均達100%。三個(gè)匝道(dào)入口檢測貨運車輛1,235,113輛，入口超限率爲(wéi / wèi)0%,有效制止了(le／liǎo)非法超限超載車輛駛入高速公路。

（四）安全生産

全年安全生産重大(dà)責任事故爲(wéi / wèi)零。

（五）服務投訴

全年未發生有理投訴及公路“三亂”現象。

十、職工權益維護情況

（一(yī / yì ／yí)）全年勞動合同簽訂數：截止2017年12月31日，勞動合同簽訂數爲(wéi / wèi)249人(rén)/次(含與股東方簽訂的(de)協議，派遣人(rén)員)。勞動合同簽訂率100%。

（二）維護職工權益典型案例：無

（三）職稱評定辦法及程序：暫無

（四）人(rén)才培訓計劃及落實情況

公司根據上(shàng)級有關文件精神，制定全年培訓計劃，實行歸口管理；組織開展了(le／liǎo)形式多樣的(de)技能培訓、文明禮儀培訓及到(dào)周邊優秀高速公路走訪學習等活動，爲(wéi / wèi)提升員工素質搭建平台，形成了(le／liǎo)“學習知識，鑽研業務，掌握技能，提高素質”的(de)濃厚氛圍。2017年公司完成各類培訓93次，參訓人(rén)數累計達2,061人(rén)次。

（五）企業安全生産措施

1.落實主體責任。繼續堅持“黨政同責、一(yī / yì ／yí)崗雙責、齊抓共管、失職追責”的(de)安全生産管理原則，實行了(le／liǎo)安全生産“五包式”管理模式，一(yī / yì ／yí)級抓一(yī / yì ／yí)級、一(yī / yì ／yí)級對一(yī / yì ／yí)級負責，并簽訂了(le／liǎo)《2017年度安全生産與應急管理工作目标責任書》，對2017年全公司的(de)安全生産工作進行了(le／liǎo)安排部署，明确了(le／liǎo)各安全生産監管單位、部門的(de)職責，落實了(le／liǎo)具體的(de)措施和(hé / huò)考核辦法。2017年公司制定了(le／liǎo)《安全生産責任制考核獎懲辦法》，10月份開始試行，于(yú)2018年1月份正式實施，将安全生産納入了(le／liǎo)全年績效考核的(de)重要(yào / yāo)組成部分，實行了(le／liǎo)“安全生産一(yī / yì ／yí)票否決制”。

2.健全安全生産長效管理機制。緊密将省高管局開展的(de)“全系統安全生産大(dà)排查大(dà)整治”、“安全生産月”等活動同日常安全生産工作相結合，進一(yī / yì ／yí)步把安全生産的(de)各項工作落到(dào)實處，開展拉網式的(de)排查整改活動。2017年共進行安全隐患及風險源大(dà)排查大(dà)整治活動9次，共查出(chū)隐患及風險源25處，對發現問題的(de)隐患均進行了(le／liǎo)挂牌整改，現已全部整改處治完畢。同時(shí)公司還堅持每月召開安全生産專題會議，全方位總結安全生産工作，及時(shí)安排布置下階段安全生産管理工作。

3.完善安全規範化管理體系建設。公司聘請相關專家指導編制了(le／liǎo)《突發交通事故應急預案》、崗位職責、操作規程、管理制度，并将應急預案在(zài)省交通運輸廳、省高管局安監處、晉中市應急辦、安監局、交通運輸局、高速交警和(hé / huò)榆次區應急辦、太谷縣應急辦、祁縣應急辦進行了(le／liǎo)備案。

4.強化安全培訓、宣傳工作。2017年共制作安全宣傳版面56塊、懸挂安全橫幅标語66條、LED電子(zǐ)屏宣傳25次、舉辦和(hé / huò)參加各種安全培訓班（含省局組織的(de)安全培訓）6次、印發安全宣傳資料3千份、收看安全警示教育片兩次、重大(dà)節日發送安全短信7次260餘人(rén)，内部刊物《安全快訊》（月刊）12期。

5.深化消防安全整治。針對全公司基層單位多、管轄路線長、管理較爲(wéi / wèi)分散的(de)實際，三個(gè)收費站、服務區和(hé / huò)養護工區均按标準配備了(le／liǎo)消防器材。

（六）2017年工會工作情況概述

1、完善公司工會會員登記注冊工作，公司職工入會比例爲(wéi / wèi)100%。在(zài)完善和(hé / huò)制定相關制度的(de)同時(shí)，我們按照職工工資總額，制定了(le／liǎo)會員費繳納制度并做到(dào)以(yǐ)月收取工會會費。

2、在(zài)晉中市總工會的(de)大(dà)力支持和(hé / huò)指導下，順利完成了(le／liǎo)職工大(dà)病醫療互助的(de)相關工作。從人(rén)員統計到(dào)登記個(gè)人(rén)信息、統一(yī / yì ／yí)發放大(dà)病醫療互助證、費用繳納等一(yī / yì ／yí)系列工作都做好了(le／liǎo)資料保存并按照要(yào / yāo)求将每一(yī / yì ／yí)個(gè)職工的(de)大(dà)病醫療互助證号整編留電子(zǐ)版存檔。

3、根據《山西省女職工勞動保護條例》的(de)有關規定，爲(wéi / wèi)更好的(de)保護公司女職工特殊生理健康權益，我公司按照國(guó)家的(de)相關規定要(yào / yāo)求按其每人(rén)每月不(bù)低于(yú)30元的(de)标準發放了(le／liǎo)女職工衛生費。

4、根據《山西省人(rén)口和(hé / huò)計劃生育條例》規定:農業人(rén)口從領取《獨生子(zǐ)女證》起到(dào)60周歲止,非農業人(rén)口從領取《獨生子(zǐ)女證》起到(dào)獨生子(zǐ)女16周歲止,按月各給予夫妻雙方每月不(bù)低于(yú)50元的(de)獨生子(zǐ)女父母獎勵費。公司工會委員會經過調查統計後，向符合其條件并辦有獨生子(zǐ)女證的(de)職工按月發放獨生子(zǐ)女費。

5、積極開展“兩節”期間送溫暖活動，在(zài)夏季開展了(le／liǎo)“送清涼”活動，爲(wéi / wèi)機關及基層職工送去公司關懷；冬季“送溫暖”慰問“兩節”期間堅守工作崗位的(de)基層職工。

6、開展困難職工幫扶活動，建立困難職工檔案，并與上(shàng)級系統工會備案，每年定期定時(shí)進行困難職工幫扶活動。

7、大(dà)力開展職工文體活動，“三八”婦女節演講活動、第四屆“五四”職工體育運動會；組織公司員工自願前往晉中市福利院進行慰問；在(zài)元旦春節期間組織開展職工聯歡文藝活動。

十一(yī / yì ／yí)、企業領導人(rén)履職待遇、業務支出(chū)情況

（一(yī / yì ／yí)）業務支出(chū)

公司實行公務用車派車制度，未給公司領導配備專車，未實行公務用車交通補貼。

（二）履職待遇

公司實行預算管理，但未針對具體崗位劃分預算；出(chū)差費用在(zài)公司依據公司的(de)财務管理制度，在(zài)規定的(de)限額内實行實報實銷。

十二、其他(tā)事項

無