晉中供水有限責任公司 2017年度财務等重大(dà)信息報告
一(yī / yì /yí)、2017年度有關企業基本情況
晉中供水有限責任公司是(shì)市城區唯一(yī / yì /yí)一(yī / yì /yí)家城市公共供水企業,成立于(yú)1955年6月,已有62年曆史,擔負着城區47萬居民的(de)安全供水重任。
公司下設生産、經營、管理部門共29個(gè),職工484人(rén),其中專業技術人(rén)員117人(rén)。目前,公司自有源渦、西窯、北山3個(gè)地(dì / de)下水源地(dì / de),3個(gè)供水廠(供水一(yī / yì /yí)、二、三廠),以(yǐ)及處理壽陽松塔水庫原水的(de)天湖地(dì / de)表水處理廠,4個(gè)供水廠向市城區供水。
公司日供水能力12.9萬m,供水管網410多公裏,供水面積100餘平方公裏,供電專線65公裏(含天湖雙電源供電專線),擁有省質量技術監督局認證的(de)全市最專業的(de)水質監測系統,生活飲用水檢測項目增至65項,水質綜合合格率保持在(zài)100%,滿足了(le/liǎo)我市城區經濟生産和(hé / huò)群衆生活的(de)供水需求。
多年來(lái),公司以(yǐ)“學習、創新、奉獻、超越”的(de)企業精神,矢志不(bù)渝地(dì / de)堅持安全優質供水爲(wéi / wèi)己任,全力打造“管理科學、創新經營、和(hé / huò)諧發展”的(de)現代供水企業,将優質的(de)飲用水輸送到(dào)千家萬戶,爲(wéi / wèi)城市建設的(de)發展提供強力支撐。多次得到(dào)了(le/liǎo)國(guó)家、省、市、區的(de)鼓勵和(hé / huò)表彰,先後被授予“國(guó)家級青年文明号”、“政風行風建設先進窗口單位”、“文明單位”、“誠信單位”、“服務發展先進單位”等榮譽稱号。
二、企業股東及出(chū)資信息
晉中供水有限責任公司隸屬于(yú)晉中市規劃和(hé / huò)城市管理局,股東由晉中市公用基礎設施投資控股(集團)有限公司和(hé / huò)榆次國(guó)有資産經營有限責任公司組成。
晉中供水有限責任公司股東出(chū)資表
股東 | 出(chū)資金額 (萬元) | 出(chū)資時(shí)間 | 出(chū)資 方式 |
晉中市公用基礎設施投資控股(集團)有限公司 | 1110.62 | 2013.09.11 | 貨币 |
榆次國(guó)有資産經營有限責任公司 | 1095.38 | 2004.02.09 | 其他(tā) |
合計 | 2206 |
三、主要(yào / yāo)會計數據和(hé / huò)财務指标、審計報告摘要(yào / yāo)、業務支出(chū)情況
(一(yī / yì /yí))财務報告的(de)範圍和(hé / huò)執行的(de)會計制度
公司财務報告包括公司本部、兩個(gè)分公司及五個(gè)子(zǐ)公司的(de)合并财務會計決算報表、會計報表附注、财務情況說(shuō)明書。兩個(gè)分公司分别是(shì)材料經銷部、厚水分公司。五個(gè)子(zǐ)公司分别是(shì)晉中市天池水表檢定有限公司、晉中市天溪管網工程有限公司、晉中市天潤管網設計有限公司、晉中市天澤機電維修有限公司、晉中市天湖水質檢測有限公司。公司執行《企業會計準則》及應用指南的(de)有關規定。
(二)财務會計報告審計情況
公司及下屬五個(gè)子(zǐ)公司2017年度财務決算報表已經山西榆晉共濟會計師事務所審計,出(chū)具了(le/liǎo)榆晉共濟财審【2018】0053号、0054号、0055号、0056号、0057号、0058号、0059号、0062号審計報告。審計意見認爲(wéi / wèi),公司财務報表在(zài)所有重大(dà)方面按照企業會計準則的(de)規定編制,公允反映了(le/liǎo)公司2017年12月31日的(de)合并财務狀況以(yǐ)及2017年度的(de)合并經營成果和(hé / huò)現金流量。
(三)資産、負債、所有者權益情況
合并資産總額94922041.78元。其中:貨币資金7577691.03元,應收賬款521969.52,其他(tā)應收款229079.05元,預付賬款239023.80元,存貨10574506.27元,固定資産淨額42510201.04元,無形資産攤餘淨額6587732.93元,在(zài)建工程26681838.14元。
合并負債總額83769785.62元。其中:短期借款4000000元,應付賬款24249330.70元,預收賬款9909023.84元,應付職工薪酬1760009.19元,應交稅費252462.31元,其他(tā)應付款28448008.98元,專項應付款9793079.66元,遞延收益5357870.94元。
合并所有者權益總額11152256.16元;其中:注冊資本2206萬元,資本公積3934.43萬元,未分配利潤-5025.21萬元。
2017年度資産負債表
項目 | 期末餘額 | 項目 | 期末餘額 |
貨币資金 | 7577691.03 | 短期借款 | 4000000 |
應收賬款 | 521969.52 | 應付賬款 | 24249330.7 |
預付款項 | 239023.8 | 預收款項 | 9909023.84 |
其他(tā)應收款 | 229079.05 | 應付職工薪酬 | 1760009.19 |
存貨 | 10574506.27 | 應交稅費 | 252462.31 |
流動資産合計 | 19142269.67 | 其他(tā)應付款 | 28448008.98 |
固定資産原價 | 108406681.4 | 流動負債合計 | 68618835.02 |
減:累計折舊 | 65896480.4 | 專項應付款 | 9793079.66 |
固定資産淨值 | 42510201.04 | 遞延收益 | 5357870.94 |
在(zài)建工程 | 26681838.14 | 非流動負債合計 | 15150950.6 |
無形資産 | 6587732.93 | 負債合計 | 83769785.62 |
非流動資産合計 | 75779772.11 | 實收資本(股本) | 22060000 |
資本公積 | 39344307.15 | ||
未分配利潤 | -50252050.99 | ||
所有者權益合計 | 11152256.16 | ||
資産總計 | 94922041.78 | 負債和(hé / huò)所有者權益總計 | 94922041.78 |
(四)主要(yào / yāo)财務指标
公司全年實現營業收入88582649.43元。其中:主營業務銷售自來(lái)水26183163立方米,平均售水單價2.63元/立方米,實現主營業務收入68947894.70元;公司本部、分公司及子(zǐ)公司供水管道(dào)安裝和(hé / huò)材料銷售等其他(tā)業務收入實現19634754.73元。
全年營業成本92215512.29元。其中:主營業務銷售自來(lái)水成本61533930.64元,其他(tā)業務成本15369161.88元,營業稅金及附加673759.77元,管理費用13866565.69元,财務費用772468.86元,資産減值損失-374.55元。
本年度公司累計經營虧損3569793.13元。其中:主營業務銷售自來(lái)水虧損6929708.69元,管道(dào)安裝、材料銷售等其他(tā)業務實現利潤1291002.49元;分公司、子(zǐ)公司合并淨利潤2068913.07元。
2017年度利潤表
項目 | 金額 |
一(yī / yì /yí)、營業總收入 | 88582649.43 |
其中:營業收入 | 88582649.43 |
二、營業總成本 | 92215512.29 |
其中:營業成本 | 76903092.52 |
營業稅金及附加 | 673759.77 |
銷售費用 | |
管理費用 | 13866565.69 |
财務費用 | 772468.86 |
利息收入 | -14346.55 |
資産減值損失 | -374.55 |
三、營業利潤(虧損以(yǐ)“-”号填列) | -3632862.86 |
加:營業外收入 | 1398687.37 |
政府補助 | |
減:營業外支出(chū) | 684381.04 |
其中:非流動資産處置損失 | 34655.26 |
四、利潤總額(虧損總額以(yǐ)“-”号填列) | -2918556.53 |
減:所得稅費用 | 651236.60 |
五、淨利潤(淨虧損以(yǐ)“-”号填列) | -3569793.13 |
歸屬于(yú)母公司所有者的(de)淨利潤 | -3569793.13 |
七、綜合收益總額 | -3569793.13 |
歸屬于(yú)母公司所有者的(de)綜合收益總額 | -3569793.13 |
(五)主要(yào / yāo)稅費繳納情況
公司本年度累計繳納各項稅費4130180.40元,其中:公司本部繳納各項稅費3337953.10元,分公司繳納各項稅費17620.98元,子(zǐ)公司繳納各項稅費774606.32元,明細如下:增值稅2851866.18元;城市維護建設稅197755.07元;教育費附加84749.10元;地(dì / de)方教育費附加56529.40元;房産稅105660.80元;土地(dì / de)使用稅150153.40元;車船稅18823.17元;印花稅7922.70元;個(gè)人(rén)所得稅309778.64元;企業所得稅339366.61元;河道(dào)維護費7170.63元;行政事業性收費404.70元。
四、董事、監事、高級管理人(rén)員的(de)任職和(hé / huò)年度報酬情況
(一(yī / yì /yí))董事、監事、高級管理人(rén)員的(de)任職情況
序号 | 姓名 | 職務 | 性别 | 年齡 | 任期起止時(shí)間 | 最近三年主要(yào / yāo)工作經曆 |
1 | 郭華 | 執行董事兼總經理、黨委書記 | 男 | 46 | 2013.7—至今 | 2015年—2016年全面負責公司行政工作;2016年11月—2017年全面負責公司黨務及行政工作。 |
2 | 宋志敏 | 常務副總經理 | 男 | 54 | 2004.1—至今 | (2015年)負責公司紀檢監察、行政辦公和(hé / huò)安全保衛工作。分管監察室、辦公室、安全保衛部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2016年)協助總經理做好日常行政工作,負責公司行政辦公和(hé / huò)安全保衛工作。分管辦公室、安全保衛部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2017年)協助總經理做好日常行政工作,負責公司行政辦公和(hé / huò)安全保衛工作。分管辦公室、安全保衛部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
3 | 巨成宏 | 副總經理 | 男 | 53 | 2006.3—2017.12.31 | (2015年)負責公司計劃、考核、企業管理、财務工作。分管企劃管理部、财務部,今年重點抓好公司各項制度的(de)完善和(hé / huò)财務審核監管工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2015年)負責公司計劃、考核、企業管理、财務工作。分管企劃管理部、财務部,今年重點抓好水價調整、公司各項制度的(de)完善和(hé / huò)财務審核監管工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2016年)負責公司計劃、考核、企業管理、人(rén)力資源管理、财務管理工作。分管企劃管理部、人(rén)力資源部、财務部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2017年)負責公司計劃、考核、企業管理、人(rén)力資源管理、财務管理工作。分管企劃管理部、人(rén)力資源部、财務部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
4 | 侯晚發 | 副總經理 | 男 | 49 | 2008.3—至今 | (2015年)負責工會和(hé / huò)水質、計量、企業文化工作。分管水質管理部、計量管理部、企業文化部,今年重點抓好天湖水質實驗室檢測項目的(de)開發、人(rén)員培訓工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2015年)負責工會和(hé / huò)水質、計量、企業文化、戶表改造、供水稽查工作。分管水質管理部、企業文化部、戶表辦、供水稽查隊、天湖水質檢測有限公司、天池水表檢定有限公司,今年重點抓好天湖水質實驗室檢測項目的(de)開發、人(rén)員培訓工作及戶表改造工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2016年)負責公司市場開發、營銷、客戶服務、計量、二次供水管理工作。分管市場發展部、高校園區供水管理服務中心(營銷工作)、開發區服務中心、天池水表檢定有限公司、二次供水管理辦公室,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2017年)負責公司市場開發、營銷、客戶服務、計量、二次供水管理工作。分管市場發展部、高校園區供水管理服務中心(營銷工作)、開發區服務中心、天池水表檢定有限公司、二次供水管理辦公室,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
5 | 郭向紅 | 副總經理 | 男 | 46 | 2010.2—至今 | (2015年)負責公司市場開發、營銷、客戶服務工作。分管市場發展部,今年重點抓好水價調整、關井壓采、戶表改造推進工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2015年)負責公司行政後勤、人(rén)力資源管理、材料經銷工作。分管行政管理部、人(rén)力資源部、材料經銷部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2016年)負責行政後勤、材料供應及經銷、水質檢測、供水稽查工作。分管行政管理部、材料供應部、水質管理部、天湖水質檢測有限公司、供水稽查隊,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2017年)負責行政後勤、材料供應及經銷、水質檢測、供水稽查工作。分管行政管理部、材料供應部、水質管理部、天湖水質檢測有限公司、供水稽查隊,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
6 | 戴嵘 | 副總經理 | 男 | 37 | 2014.11—至今 | (2015年)負責公司材料經銷、人(rén)力資源管理工作。分管材料經銷部、人(rén)力資源部,今年重點抓好消火栓及消防水鶴的(de)手續完善等掃尾工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2015年)負責公司市場開發、營銷、客戶服務、二次供水管理工作。分管市場發展部、二次供水管理辦公室,今年重點抓好關井壓采、二次供水規範化管理和(hé / huò)消火栓及消防水鶴的(de)手續完善掃尾工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2016年)負責供水管網管理、改造、搶修、技術工程工作。分管管網管理部、天溪管網工程有限公司、天潤管網設計有限公司,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2017年)負責供水管網管理、改造、搶修、技術工程工作。分管管網管理部、天溪管網工程有限公司、天潤管網設計有限公司,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
7 | 焦拴林 | 副總經理 | 男 | 45 | 2013.12—至今 | (2015年)負責公司行政後勤、供水稽查、二次供水管理和(hé / huò)開發區服務工作。分管行政管理部、供水稽查隊、二次供水管理辦公室、開發區服務中心,今年重點抓好水廠雙電源送電、手續的(de)完善及規範二次供水管理工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作;(2015年)負責公司供水生産系統及供電設備的(de)統籌管理。分管生産管理部、供水一(yī / yì /yí)廠、供水二廠、供水三廠、天湖水廠、天澤機電維修有限公司、高校園區供水管理服務中心,今年重點抓好供水二廠與五号井供水系統的(de)整合及手續的(de)完善、水廠雙電源手續的(de)完善及舊城區供水管網測壓點新增、改造工作,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2016年)負責公司供水生産系統及供電設備的(de)統籌管理。分管生産管理部、供水一(yī / yì /yí)廠、供水二廠、供水三廠、天湖水廠、天澤機電維修有限公司、高校園區供水管理服務中心(生産工作),同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2017年)負責公司供水生産系統及供電設備的(de)統籌管理。分管生産管理部、供水一(yī / yì /yí)廠、供水二廠、供水三廠、天湖水廠、天澤機電維修有限公司、高校園區供水管理服務中心(生産工作),同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
8 | 張慧亮 | 黨委副書記 | 男 | 44 | 2016.8—至今 | (2016年)協助書記做好黨務工作,并負責紀檢監察、戶表改造、管網安裝工作。分管監察室、戶表辦、厚水市政工程有限公司,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2017年)協助書記做好黨務工作,并負責紀檢監察、戶表改造、管網安裝工作。分管監察室、戶表辦、厚水市政工程有限公司,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
9 | 趙永明 | 工會主席 | 男 | 38 | 2016.11—至今 | (2016年)負責公司工會、企業文化、信息管理和(hé / huò)信息安全工作。分管企業文化部、信息管理部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。(2017年)負責公司工會、企業文化、信息管理和(hé / huò)信息安全工作。分管企業文化部、信息管理部,同時(shí)完成總經理交辦的(de)其他(tā)工作。 |
(二)董事、監事、高級管理人(rén)員的(de)年度報酬情況
序号 | 姓名 | 職務 | 報告期内實際 所得稅後報酬 | 備注 |
1 | 郭華 | 執行董事兼總經理、 黨委書記 | 59429 | 從2017年5-12月工資 |
2 | 宋志敏 | 常務副總經理 | 84318 | |
3 | 巨成宏 | 副總經理 | 84174 | |
4 | 侯晚發 | 副總經理 | 83886 | |
5 | 郭向紅 | 副總經理 | 80759 | |
6 | 戴嵘 | 副總經理 | 77777 | |
7 | 焦拴林 | 副總經理 | 79073 | |
8 | 張慧亮 | 黨委副書記 | 78497 | |
9 | 趙永明 | 工會主席 | 77345 | |
10 | 曹列平 | 原黨總支書記 | 90902 | |
11 | 王保國(guó) | 原董事 | 83751 | (内退) |
12 | 王會明 | 副總經理 | 83463 | (内退) |
13 | 張國(guó)柱 | 副總經理 | 83751 | (内退) |
14 | 秦瑞庭 | 副總經理 | 83463 | (内退) |
(三)2017年公司員工年平均收入36639元(未扣除五險一(yī / yì /yí)金)。
(四)依法執行勞動合同的(de)變更、續訂、解除或終止,截止2017年12月依法與職工訂立勞動合同484份。在(zài)合同履行中未發生争議,無變更等問題發生。
(五)科學制定勞動定額,合理安排工作時(shí)間。公司行政人(rén)員依法實行每周5日工作制;連續生産、服務等崗位實行輪班、輪休制,綜合計時(shí),根據實際工作時(shí)間來(lái)計取考勤。嚴格按照國(guó)家法律和(hé / huò)規定,實行了(le/liǎo)各種員工休假制度,特别是(shì)積極推行了(le/liǎo)員工帶薪年休假制度。
(六)社會保險和(hé / huò)福利。按照國(guó)家及省市有關規定,參加了(le/liǎo)晉中市榆次區基本養老、基本醫療、大(dà)額補充醫療、失業、工傷保險社會統籌,按時(shí)足額繳納各項社會保險費,全年共計繳費7690870.35元。
按照國(guó)家及省、市有關規定,按期調整了(le/liǎo)職工住房公積金交繳基數。根據國(guó)家《職業病防治法》及《職業健康監護管理辦法》等有關規定,實行了(le/liǎo)職業健康監護制度。組織從事或接觸職業危害因素崗位人(rén)員進行了(le/liǎo)健康體檢,全年組織一(yī / yì /yí)線職工共144人(rén)次進行了(le/liǎo)健康體檢。組織612名(包括内退、離退休)職工參加健康體檢。
(七)監督檢查
嚴格依據公司薪酬管理辦法,支付了(le/liǎo)職工依法享受年休假、婚喪假等依法參加社會活動期間的(de)工資;職工患病或非因工負傷治療期間的(de)病假工資或者生活費;職工事假期間的(de)工資。因工負傷或者患職業病在(zài)停工留薪期内的(de)職工按原工資福利待遇進行了(le/liǎo)支付;内部退養職工以(yǐ)及其他(tā)不(bù)在(zài)崗職工生活費按有關規定進行了(le/liǎo)支付。
公司按時(shí)支付職工工資、生活費、病假工資等;按月書面記錄了(le/liǎo)本單位職工工資的(de)數額、項目、時(shí)間,并向職工提供了(le/liǎo)個(gè)人(rén)工資清單。
(八)職工培訓計劃及落實情況
1、組織公司領導、行政科室、一(yī / yì /yí)線部門420人(rén)次分4批進行職業道(dào)德與職場禮儀專題培訓。
2、組織公司領導、部門負責人(rén)、相關技術及操作人(rén)員145人(rén)次分兩批進行閘閥、水表專項技術培訓。
3、組織公司領導、部門負責人(rén)、一(yī / yì /yí)線員工360人(rén)次進行安全生産月安全警示教育活動。
4、組織公司領導、部門負責人(rén)、相關技術及操作人(rén)員110人(rén)次進行智慧水務知識專項技術培訓。
5、組織公司領導、部門負責人(rén)、一(yī / yì /yí)線員工140人(rén)次進行安全生産知識培訓。
6、共組織了(le/liǎo)4個(gè)工種,21人(rén)參加職業技能鑒定考核,其中初級工2人(rén),中級工8人(rén),高級工11人(rén)。
五、履職待遇、業務支出(chū)
(一(yī / yì /yí))2017年公司高管10人(rén)在(zài)公司發生通訊費35000元,差旅費18093.05元,因公出(chū)國(guó)(境)費用0元,公務用車費用248948.09元。
(二)2017年度公司三公經費(公務車購置費408442.74元,保險上(shàng)戶費19561.35元,合計428004.09元,公務招待費0元,因公出(chū)國(guó)費用0元)支出(chū)428004.09元,比上(shàng)年增加34756.09元,增幅8.84%。增加車輛的(de)原因:生産部門四輛公車按交管部門規定強制報廢,新購置五輛生産用車的(de)費用。
(三)2017年度公司發生通訊費162148元,比上(shàng)年減少6012元,降幅3.58%;差旅費56200元,比上(shàng)年增加12136元,增幅27.54%。原因是(shì):公務外出(chū)學習培訓人(rén)員增加,同比增支費用。
六、工會工作情況概述
公司工會緊緊圍繞公司中心工作和(hé / huò)任務指标,依法履行職責,2017年公司工會被市總工會授予“先進基層工會”榮譽。
(一(yī / yì /yí))加強員工思想教育,提高隊伍整體素質。
重點組織職工學習了(le/liǎo)習近平同志系列重要(yào / yāo)講話;學習了(le/liǎo)《黨章》《準則》《條例》等黨的(de)法律法規;傳達了(le/liǎo)“十八大(dà)”、“十九大(dà)”精神及省市相關文件。1、深入開展經濟技術創新活動。開展了(le/liǎo)各具特色的(de)“五小”競賽、崗位練兵、技術比武等活動。2、認真開展員工教育培訓工作。公司工會采取走出(chū)去學和(hé / huò)請進來(lái)教相結合的(de)方式,先後組織員工參加了(le/liǎo)安全知識、崗位技能、企業文化、勞動法律、崗位職責等各類專題培訓10餘次,培訓人(rén)數達到(dào)500餘人(rén)次。3、廣泛開展形式多樣的(de)勞動競賽。組織各水廠開展了(le/liǎo)專業知識競賽。
(二)堅持職代會制度,發揮民主管理和(hé / huò)民主監督作用
一(yī / yì /yí)是(shì)堅持職代會制度。公司黨政領導主動傾聽和(hé / huò)尊重員工的(de)意見與建議,并予以(yǐ)積極采納。二是(shì)堅持民主評議幹部制度。工會積極參與對中層領導幹部的(de)考核,從德、能、勤、績、廉五方面進行考評,監督中層以(yǐ)上(shàng)幹部不(bù)斷改進工作作風和(hé / huò)方法,赢得群衆信賴,提高幹部的(de)職業道(dào)德素質、群衆路線觀念和(hé / huò)業務技術水平。三是(shì)堅持企務公開制度。工會通過企務公開欄、公司局域網、民主生活會等形式,定期把公司五險一(yī / yì /yí)金繳納情況、新出(chū)台的(de)各項規章制度、人(rén)員聘用、重大(dà)開支等重要(yào / yāo)信息及時(shí)完整地(dì / de)傳達給員工,提高了(le/liǎo)公開透明度,增強了(le/liǎo)員工凝聚力,引入了(le/liǎo)創新機制,加強了(le/liǎo)民主監督。
(三)以(yǐ)“送溫暖,獻愛心”工程爲(wéi / wèi)着力點,充分發揮工會的(de)維權職能。爲(wéi / wèi)員工送上(shàng)生日祝福600餘人(rén)次,爲(wéi / wèi)員工親人(rén)去世送去安慰4人(rén)次,看望生病員工及家屬10餘人(rén)次。建立特困人(rén)員檔案,并經常對他(tā)們進行走訪、慰問。2017年,給女工發放衛生費111400元。公司還投入26082元爲(wéi / wèi)168名育齡女工進行了(le/liǎo)專項體檢。對女員工孕期、産期、哺乳期的(de)一(yī / yì /yí)切待遇,公司嚴格按國(guó)家有關文件規定執行。
(四)積極開展文體活動,豐富員工文化生活。在(zài)元宵節、元旦,舉辦運動會、聯歡會等活動,舉辦2017年冬季運動會。
七、下發制度、規定情況
2017年,公司結合企業生産、營銷、管理實際情況,先後制定修訂了(le/liǎo)《晉中供水有限責任公司技術工人(rén)職業技能等級鑒定有關規定(暫行)》、《專業技術職務聘任規定管理辦法》等行政管理制度,進一(yī / yì /yí)步優化了(le/liǎo)公司管理體系。
八、年内重大(dà)事件及對企業的(de)影響
(一(yī / yì /yí))重點工程。完成東南外環配建部分供水管線工程,城市供水危舊管網改造完成12.9公裏,超額完成4.9公裏。
(二)公司繼續加強與金融機構的(de)水費代收合作。2017年,與榆次融信村鎮銀行、開發區信用聯社2家銀行達成合作,新增收費網點31個(gè),截至目前,收費網點已達89個(gè)。此外,新開通了(le/liǎo)山西農信手機APP支付業務,增加了(le/liǎo)市民之(zhī)家營業網點1處。
(三)水質檢測水平提升。2017年6月19日天湖水質檢測公司順利通過了(le/liǎo)山西省質量技術監督局水質檢驗檢測機構資質換證和(hé / huò)擴項認定評審的(de)所有環節,檢測能力由69個(gè)參數增至108個(gè)參數,生活飲用水檢測項目認證由56項增至65項。
(四)創新應用新技術。2017年購置TP900-P抄表機30台,進行紅外線查表,提高查抄準确率。聘請了(le/liǎo)專業測漏公司對所轄區域内的(de)供水管網進行了(le/liǎo)全面漏水探測。
(五)權威開展“五定”工作。聘請人(rén)力資源和(hé / huò)社會保障部勞動工資研究所對公司人(rén)力資源管理進行定崗、定責、定編、定級、定薪(簡稱:五定),目前已基本修訂完成《組織機構優化方案》、《部門說(shuō)明書》、《定崗定編方案》、《崗位說(shuō)明書》,定級、定薪工作正在(zài)進行中。
(六)成立公司黨委,黨建工作寫入章程。2017年5月中旬公司黨總支正式升格爲(wéi / wèi)中共晉中供水有限責任公司委員會。于(yú)11月9日股東會審議通過了(le/liǎo)《關于(yú)修改<公司章程>的(de)議案》,将黨建工作總體要(yào / yāo)求寫入了(le/liǎo)公司章程,進一(yī / yì /yí)步明确了(le/liǎo)國(guó)有企業黨組織在(zài)公司法人(rén)治理結構中的(de)法定地(dì / de)位。
九、企業履行社會責任情況
(一(yī / yì /yí))做好供水服務
公司始終秉持“始于(yú)客戶所需,終于(yú)客戶滿意”服務理念,做好日常供水服務工作,2017年,供水服務熱線接聽和(hé / huò)記錄用戶電話2545次,由于(yú)市重點工程改造、電力部門檢修、管網漏水等原因,搶修DN100mm以(yǐ)下供水管網1042處,搶修DN100mm以(yǐ)上(shàng)供水管網222處,組織爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)用水單位、人(rén)口密集小區送水49次,内網發布信息132條,規管局OA系統發布信息64條,水質公告63條,通過微博答複用戶咨詢8條。遇有計劃性停水、檢修、改造和(hé / huò)突發故障導緻的(de)停水情況時(shí),充分利用電視、廣播、12315、12319發布溫馨提示,第一(yī / yì /yí)時(shí)間發布停水信息,有效減少停水帶來(lái)的(de)不(bù)便。
(三)安全生産保障供水
2017年,公司共召集各生産部門召開安全生産例會12次,下達檢修計劃12次,進行安全生産檢查48次,完成設備巡查、檢修522項,檢修機泵20台次,巡查線路2688千米,更換隐患危杆7根、變壓器1台、供電專線絕緣線1100餘米,升級改造加氯設備2套,管網壓力監測點日常維護596點次,更換維修測壓點13個(gè)。
公司嚴格貫徹落實安全生産“黨政同責、一(yī / yì /yí)崗雙責、齊抓共管、失職追責”的(de)要(yào / yāo)求,執行安全生産責任制度,逐級簽訂“一(yī / yì /yí)崗雙責”責任書。組織了(le/liǎo)“安全生産月”系列活動,定期開展了(le/liǎo)安全教育培訓,實施了(le/liǎo)汛期安全防護措施,開展了(le/liǎo)“兩節”和(hé / huò)“十九大(dà)”期間保安全供水工作,組織了(le/liǎo)反“三違”專項行動、安全生産大(dà)排查大(dà)整治專項活動。開展了(le/liǎo)安全生産主題宣講、“6·16安全生産咨詢日”、“兩法一(yī / yì /yí)條例”知識競賽、一(yī / yì /yí)線職工話安全、生産安全事故警示教育等活動。6月29日,組織公司應急小組100餘人(rén)在(zài)省高校園區成功開展了(le/liǎo)供水突發事件應急演練。
(三)深化企業管理
公司緊緊圍繞經營目标,努力夯實考核工作,組織23個(gè)部門與公司簽訂了(le/liǎo)《2017年度經營管理目标責任書》,嚴格按照考核辦法要(yào / yāo)求彙總核算經濟指标。嚴格按照相關制度和(hé / huò)要(yào / yāo)求完成統計上(shàng)報、監督檢查、合同簽訂等工作。
(四)精心組織系列活動,積極開展主題教育
在(zài)慶祝中國(guó)共産黨建黨96周年之(zhī)際,公司黨委組織開展了(le/liǎo)講一(yī / yì /yí)次黨課、讀一(yī / yì /yí)本好書、黨内關懷、參觀紅色教育基地(dì / de)、優秀黨員評選等迎“七一(yī / yì /yí)”系列活動。活動中慰問困難老黨員2名,爲(wéi / wèi)他(tā)們分别送上(shàng)了(le/liǎo)500元慰問金;61名黨員赴大(dà)寨精神發祥地(dì / de)——昔陽縣大(dà)寨村進行實地(dì / de)參觀學習;評選出(chū)了(le/liǎo)15名優秀黨員進行了(le/liǎo)表彰。開展“維護核心、見諸行動”主題教育,開展了(le/liǎo)《習近平總書記的(de)成長之(zhī)路》和(hé / huò)《習近平的(de)七年知青歲月》學習活動。組織開展了(le/liǎo)“兩學一(yī / yì /yí)做”、學習十九大(dà)精神知識競賽,答題人(rén)員達到(dào)300餘人(rén),參與率超過80%。此外,公司黨委認真做好了(le/liǎo)日常黨務工作,按規定完成了(le/liǎo)2017年黨費收繳工作,完成了(le/liǎo)公司143名黨員基本信息采集整理工作,并及時(shí)準确錄入了(le/liǎo)《全國(guó)黨員管理信息系統》中。
(五)落實黨風廉政責任,監督檢查常抓不(bù)懈
公司黨員幹部嚴格遵守中央八項規定精神,切實糾正和(hé / huò)杜絕了(le/liǎo)“四風”問題。2017年,黨委書記與班子(zǐ)成員簽訂“一(yī / yì /yí)崗雙責”責任書8份;逐級簽訂“一(yī / yì /yí)崗雙責”責任書37份;黨委書記就(jiù)黨風廉政工作約談中層以(yǐ)上(shàng)領導幹部40餘人(rén)次;紀律檢查委員會針對工作作風問題對12個(gè)部門負責人(rén)進行了(le/liǎo)紀律專項約談。組織中層以(yǐ)上(shàng)幹部開展黨風廉政學習38次,收到(dào)請假或外出(chū)報備21份,外出(chū)學習考察報告7份,婚喪報告6份,參與公司全部招投标工作9次,對其進行全程監督。
公司切實把加強黨風廉政建設的(de)監督檢查作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)項經常性工作來(lái)抓。年初監察室對天湖水質檢測公司、天池水表檢定公司、厚水市政工程公司等6家子(zǐ)公司和(hé / huò)供水一(yī / yì /yí)、二、三水廠進行了(le/liǎo)突擊監督檢查,對各部門人(rén)員在(zài)崗、工作紀律、安全保衛、生産秩序等情況進行了(le/liǎo)檢查,發現的(de)問題第一(yī / yì /yí)時(shí)間進行了(le/liǎo)整改。在(zài)全年重要(yào / yāo)節假日,按照公司黨委統一(yī / yì /yí)部署,紮實開展收送禮金、紅包和(hé / huò)陳規陋習問題專項整治活動,對各項紀律執行情況和(hé / huò)公車集中停放等情況進行了(le/liǎo)全面督查。
2017年主要(yào / yāo)經濟指标報表
序号 | 指 标 | 單位 | 指标 | 實際 | 完成率% | 去年同期 | 比去年 同期增減% |
1 | 供水量 | 萬m3 | 2921.00 | 3126.71 | 107.04 | 2906.60 | 7.57 |
其中 | 供水一(yī / yì /yí)廠 | 萬m3 | 211.59 | 225.84 | 106.73 | 618.49 | -63.49 |
供水二廠 | 萬m3 | 993.11 | 1060.32 | 106.77 | 622.95 | 70.21 | |
供水三廠 | 萬m3 | 754.07 | 807.42 | 107.07 | 726.90 | 11.08 | |
高校園區供水管理服務中心 | 萬m3 | 214.01 | 230.19 | 107.56 | 218.00 | 5.59 | |
天湖水廠 | 萬m3 | 748.22 | 802.94 | 107.31 | 720.26 | 11.48 | |
2 | 售水量 | 萬m3 | 2477.00 | 2653.46 | 107.12 | 2472.06 | 7.34 |
其中 | 生活用水 | 萬m3 | — | 1807.10 | — | 1689.79 | 6.94 |
行政事業 | 萬m3 | — | 181.07 | — | 172.88 | 4.74 | |
工業用水 | 萬m3 | — | 108.31 | — | 116.93 | -7.37 | |
經營服務 | 萬m3 | — | 551.99 | — | 487.18 | 13.30 | |
特種用水 | 萬m3 | — | 4.99 | — | 5.28 | -5.49 | |
3 | 産銷差率 | % | 15.20 | 15.14 | 99.61 | 14.95 | 1.27 |
4 | 水質綜合合格率 | % | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 0.00 |
晉中供水有限責任公司
- 發布時(shí)間:
- 2018-05-15